12月12日，天原集團(tuán)召開“微創(chuàng)新”工作啟動(dòng)會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理廖周榮出席并作工作部署，黨委委員、工會(huì)主席王明安主持會(huì)議，各子公司黨政工及集團(tuán)職能部室第一負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

黨委副書記、總經(jīng)理廖周榮指出，“微創(chuàng)新”工作是天原集團(tuán)“對(duì)標(biāo)一流、成為一流”專題學(xué)習(xí)提升行動(dòng)的關(guān)鍵舉措，更是公司深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵抓手。“微創(chuàng)新”工作的正式啟動(dòng)，將有效填補(bǔ)現(xiàn)有創(chuàng)新體系的細(xì)分領(lǐng)域空白，進(jìn)一步構(gòu)建起涵蓋管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、“雙率提升”等“大創(chuàng)新”層面與崗位優(yōu)化、流程簡(jiǎn)化、成本節(jié)約等“微創(chuàng)新”有機(jī)融合的完整創(chuàng)新生態(tài)，為培育新生產(chǎn)力提供全方位支撐。他強(qiáng)調(diào)：

一是要提高政治站位，錨定對(duì)標(biāo)方向。各單位要深刻認(rèn)識(shí)到“微創(chuàng)新”是持續(xù)對(duì)標(biāo)一流的重要抓手，必須將其深度嵌入“對(duì)標(biāo)一流、成為一流”五年學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過常態(tài)化推進(jìn)，讓更多員工從企業(yè)發(fā)展的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造者，形成“人人談創(chuàng)新、事事謀創(chuàng)新”的良好局面。

二是要深化全員動(dòng)員，打破創(chuàng)新壁壘。各單位需開展分層分類動(dòng)員，同步加強(qiáng)創(chuàng)新文化培育與創(chuàng)新方法培訓(xùn)，要打破層級(jí)、部門界限，通過積分制＋即時(shí)激勵(lì)、骨干帶動(dòng)等多元舉措，充分調(diào)動(dòng)一線員工、技術(shù)骨干、管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新積極性，鼓勵(lì)干部職工立足本職崗位挖掘“金點(diǎn)子”、提煉“好方法”。

三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)融合落地。各單位要結(jié)合自身實(shí)際成立“微創(chuàng)新”工作小組，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局，以“黨建+微創(chuàng)新”“工會(huì)+微創(chuàng)新”等特色模式激活基層班組創(chuàng)新活力；將“微創(chuàng)新”工作納入2026年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，將其與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、項(xiàng)目建設(shè)深度融合，讓基層員工的好建議、好想法真正轉(zhuǎn)化為“雙率提升”、技術(shù)攻關(guān)的實(shí)際成果。

會(huì)中，“微創(chuàng)新”工作辦公室專題解讀《“微創(chuàng)新”工作管理辦法》，戰(zhàn)略及創(chuàng)新技術(shù)部專題解讀科技創(chuàng)新、科技人才、專利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)制度。

未來，天原集團(tuán)將以“微創(chuàng)新”工作為重要支點(diǎn)，持續(xù)激活全員創(chuàng)新基因，不斷完善創(chuàng)新機(jī)制、厚植創(chuàng)新文化，讓創(chuàng)新成為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的鮮明底色，為打造一流企業(yè)、建設(shè)百年天原注入源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。